التخطيط الإستراتيجي

كتبت:فاطمة محمد احمد 

 

_ مرحباً بك عزيزي القارئ

لدى كلاً منا غاية يود الوصول إليها، ونظرة بعيدة المدى إلى نجاح أمرٍ ما في المستقبل .

ومع تقدم وتطور الزمن، والفكر البشرى، والطوارق الدخيلة المحدثة؛ مع تغير فى أحداث الزمن من عصر إلى عصر .

_ لذا يستلزم منا تعلم التخطيط الإستراتيجي .

• فما مفهوم التخطيط الإستراتيجي؟

_ عبارة عن تخطيط بعيد المدى، يأخذ فى الإعتبار جميع المتغيرات ‘ الخارجية والداخلية ‘ ويقام علي جميع الشرائح والقطاعات المستهدفة؛ لطرق المنافسة .

_ وبعبارة يمكن أن نقول : هو ما يتمثل في جملة ” أين نحن ذاهبون قدماً ” ، بل يخص بالإعتبار ‘ رؤية مستقبلية تخص أو تهدف إلى مؤسسة ما ‘ .

_ ولذا فإن للتخطيط الإستراتيجي دورٌ كبير في نجاح المؤسسات وتطوير المنشئات .

_ فما أهمية التخطيط الإستراتيجي:

١) يساهم في تحديد إطار زمني؛ لتطبيق العمل .

٢)يعد ذا دور بارز في تحويل الأعمال المسبق التخطيط لها لأشياء قابلة للتطبيق والقياس .

٣)يساعد على المحافظة على ميزانية رأس المال .

٤) مراعاة التغيرات التى تؤثر على سير حركة العمل؛ ظلاً لأحوال المناخ الإقتصادي السائد .

_ وعلى هذا فإن كيفية التخطيط الإستراتيجي :

أولاً :الأشياء المهمة؛ فإن التحديد والتركيز علي الأشياء المهمة لهو من ركائز وإعتماد نجاح الخطة الإستراتيجية .

ثانياً :العلم بما يجب تحقيقه، والذى يكون بتوضيح النقاط الأساسية التي هي ‘الأولويات’ .

ثالثاً : إستجماع الوسائل اللازمة التى تعد هى قوة تنفيذ الخطة الإستراتيجية وتنفيذ خطة عملها .

_ وإن الأسباب الدافعة وراء التخطيط الإستراتيجي هى :

_ دعم إرادة تنفيذ المشروعات .

_ التطور والتطوير مع التماشي مع المثتحدثات .

_ الإنجاذ فى خطط التنفيذ في وقت قياسي .

_ إرادة نجاح الإنتاج وخط سير العمل .

_ منح مساحة وفيرة من إستخدام عدداً كبيراً من المشاركات .

ومن النصائح التي تساعد علي إستمرارية التخطيط الإستراتيجي :

إن البحث، والتطبيق، والمشاركة، والتنظيم، والتخطيط، والإتفاق، والتنفيذ؛ كل تلك الأمور تعد سبباً فى نجاح الخطة الإستراتيجية .